Objetivos
Proporcionar conhecimentos indispensáveis para gestores que desejam melhorar como elaboram e gerenciam projetos.
Público-alvo
Profissionais das áreas de finanças, marketing, logística, produção e demais empreendedores que necessitam saber como elaborar e/ou gerenciar projetos.
Carga horária
16 horas
Conteúdo
Módulo I - Introdução
- A importância da competência de gestão projetos para o sucesso de um negócio
- Gerenciando projetos em mundo de mudanças
- Desafios e fatores de sucesso de um projeto
Módulo II - Gerência de Projetos
- Diferenças entre projeto e programas
- Principais características de um projeto
- Gerenciamento de / por projetos
- Fases do Ciclo de vida de um projeto
- Gestão de projetos como estratégia para o alcance de objetivos
- Conhecendo o MS Project
Módulo III - Processo de Gestão de Projetos
- O quê são processos?
- Sobreposição de processos em uma fase
- Processos essenciais e facilitadores
Módulo IV - Gerenciando um Projeto na Prática
- Planejando um projeto (escopo, atividades, duração, custos e orçamentação)
- Desenvolvendo um Plano de projeto
- Execução de projetos
- Controle de escopo, prazo e custo do projeto
- Encerramento do projeto